FSC认证辅导-探秘FSC标准决策过程之关键环节与应对措施

3. 决策制定

• 就如何解决 PSC 确定的具体问题向 PSC 提供指导，并在董事会的指导下，允许 PSC 继续审议该标准；或
• 从 PSC 手中接过对该标准的决策权。
  注：如果 PSC 未能达成共识并将决策过程推迟到董事会，应按照正常的 PSC 程序说明这一决定的原因，并可建议其认为解决关切问题所需的步骤。
  3.6 如果 PSC 做出批准提交标准的积极决定，则该标准被正式视为已批准。此决定无需 FSC 董事会进一步批准。
  3.7 如果 PSC 做出有条件批准标准的积极决定，PSC 可将确定 SDG 何时满足这些条件的权力以及批准标准的权力委托给政策与标准主任（PSU）。PSC 也可将权力委托给政策与标准主任（PSU），以便在 SDG 已表明已尽一切努力满足条件并向主任提供了关于为何无法完全满足条件的令人满意的理由的情况下，允许部分满足条件并批准标准。这些决定无需 PSC 或 FSC 董事会进一步批准。
  3.8 如果该标准作为 FSC 森林管理标准获得批准，经理应将批准情况或有条件批准情况通知申请人，并应根据 FSC - STD - 60 - 006 启动下一步骤。
  3.9 如果 SDG 提交的标准未获得 PSC 的批准，PSC 应通过 PSU 提供做出该决定的原因。政策与标准主任（PSU）应将 PSC 的拒绝决定及原因通知申请人。